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    汇丰石业第三季度总结会圆满结束

    浏览次数:0    日期:2021年10月13日

    10月11日下午,汇丰石业第三季度总结大会在砂岩本部举行,会议参会人员为汇丰石业全体员工;会议目的以总结第三季度公司的发展和遇到的困难,以及第四季度的工作部署;会议过程为各副总、管理人员对第三季度数据报告和第四季度工作安排,后由公司总经理对第三季度工作总结,第四季度工作提出计划。


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    会议开始,砂岩副总对砂岩工厂第三季度汇报工作情况:第三季度坚持环保生产,减少工人安全隐患,提供生产效率,但目前生产利润低、生产工艺有待进步。第四季度则应该以利润低和生产工艺等问题进行思考和解决办法,增加订单量。


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    花岗石副总对花岗石工厂第三季度进行汇报工作情况:第三季度对岩板项目进行考察,以及对目前去除库存的情况作了汇报,销售情况相较于去年同期有明显上涨。第四季度应该以员工学习为重任,增加员工知识,提高员工素质,以人为本。


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    后赖总、王主任、周总监分别对第三季度财务、人事、网络进行了分析,并汇报了具体数据,通过数据对整个三季度的工作进行了总结,并对第四季度的工作提前做好安排。


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    对于在第三季度的优秀员工,公司给予现金奖励,鼓励员工提高自身能力,增加业务相关的知识,让所有员工向优秀员工学习,在提升个人能力的同时为公司创造价值,取得员工与公司双赢的局面。


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    在各副总和管理人员汇报完工作情况后,汇丰石业总经理阳忠锋发起第三季度的总结:阳总强调,公司发展到现在,成绩来之不易,经验弥足珍贵,在工作实践中形成的管理理念和一些好的做法,要入脑入心,继续推行,一以贯之。“百尺竿头更进一步,中流击水正当其时。”阳忠锋在讲话中明确表示,要大力弘扬“一天也不耽误,一天也不懈怠”的精神,咬定目标不放松,坚定信心、排除万难、火速行动,昼夜兼程抓生产,决胜下半年、赢得一整年。


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    饰汇通第三季度汇报工作数据,后对于饰汇通公司的转型过程,新任的运营总监做出对第四季度的工作规划:从饰汇通转变为筑家,需要增加员工、转换思路、绘制蓝图。这就需要打造更新、更强的团队,解决以往的问题,这一个过程,将在第四季度完成,也是第四季度的首要工作。


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    会议结束后,为增加员工感情,举行员工聚餐。酒逢知己千杯少,只恨时光太匆忙。大家围坐在一起畅所欲言共同举杯庆祝公司辉煌,现场气氛其乐融融。整个活动在一片其乐融融的气氛中画上圆满句号。

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